TEAMCOACHING
Voor teams die verder willen komen
Anita te Riet
Teamcoach
Zijn er spanningen op de werkvloer? Is er wel eens sprake van een conflict of zijn er onuitgesproken irritaties tussen medewerkers? Het is zonde als hierdoor de productiviteit en motivatie dalen. En niet te vergeten: het werkplezier. Soms (lees: vaak) bestaan teams uit medewerkers met tal van talenten, maar toch presteren ze ondermaats. Teamcoaching is een mooie manier om te zorgen dat de samenwerking, communicatie, prestaties en motivatie worden verbeterd. Ik ben opgeleid om teams verder te helpen, zodat de doelen weer behaald worden en het werkplezier omhoog gaat.
Verbetering begint bij het erkennen van een dynamiek die niet werkt. Vaak gaat het om kleine dingen, die niet meteen als een groot probleem worden gezien. Maar ze zijn wel degelijk belemmerend, zeker op de lange termijn. Het is spannend om de stap te zetten en teamcoaching te overwegen. Om die stap iets minder groot te maken kan je altijd vrijblijvend contact met mij opnemen om te bespreken of ik wat voor jouw team kan betekenen. Vertrouwen is daarbij altijd de basis.
Wat levert teamcoaching op...
De sterktes van ieder teamlid worden benut
​
Er heerst een positieve werksfeer
​
Er is weer sprake van een gedeelde visie voor het bedrijf
​
Er wordt open en respectvol met elkaar gecommuniceerd
​
Er wordt op een constructieve manier omgegaan met conflicten
​
Er wordt actief naar elkaar geluisterd en feedback wordt op een constructieve manier gegeven
​
Er is sprake van meer eigenaarschap: iedereen neemt verantwoordelijkheid voor het resultaat en zijn/haar aandeel daarin
Het team wordt aangestuurd door een leider met nieuwe energie
​
Hoe werkt een coachingstraject?
Dit is mijn werkwijze
1
Intake en diagnose
Wil je gebruik maken van mijn diensten als teamcoach? Ik ben enthousiast en maak graag een afspraak met je voor een intake. Tijdens deze intake probeer ik een beeld te krijgen van de huidige situatie en de gewenste situatie. Daaruit volgt dan een diagnose. Deze diagnose omvat alle uitdagingen (ik heb een hekel aan het woord problemen) die spelen binnen jullie team.
2
Het traject
Na de intake kan het traject beginnen. Het traject bestaat uit gesprekken met het team en het doen van oefeningen. De onderwerpen waar we mee aan de slag gaan zijn: vertrouwen, communicatie en feedback, rolduidelijkheid en verantwoordelijkheid, samenwerking/synergie, reflectie, aanpassingsvermogen, balans, culturele en sociale sensitiviteit, kernwaarden van het team, missie/visie en ieders eigen aandeel daarin. Op basis van mijn diagnose hebben we bepaald welke onderwerpen vooral van belang zijn voor jullie team. Meestal bestaat een traject uit zes sessies, maar dit is afhankelijk van de voortgang en de wil om te verbeteren. Tussen de sessies moet wel minimaal twee tot drie weken aan tijd zitten. De meeste sessies zullen plaatsvinden bij jullie bedrijf op locatie. Maar soms zal ik ook een andere locatie regelen. Uit de dagelijkse werksetting zijn kan namelijk helpen, zo weet ik uit ervaring.
​
Follow-up
Om te zorgen dat jullie als team op de juiste weg blijven en het geleerde blijven toepassen kan er een follow-up worden ingepland. Deze follow-up wordt ongeveer drie maanden, nadat het traject is afgerond, ingepland. We bespreken dan hoe het gaat. Ik kan dan als teamcoach voor een laatste keer aansturen, mocht dit nodig zijn. In de tijd tussen het beëindigen van het traject en de follow-up is er nog wel contactgelegenheid, mochten dingen heel stroef verlopen. Maar vaak geef ik dan ook de opdracht om kleine successen te delen en te vieren. Dat is heel belangrijk, want dat verbindt.
​
3
Wat ik doe als teamcoach...
Een paar onderdelen om je een beeld te geven
Kwaliteiten van iedere medewerker in kaart
Doet ieder teamlid wel waar hij/zij energie van krijgt? Komt iedere medewerker wel echt tot zijn recht of zijn er vaardigheden en talenten binnen het team die niet benut worden? Het zal je verbazen hoe vaak dit het geval is. Tijdens het teamcoachingstraject besteden we aandacht aan iedere medewerker als individu. We brengen in kaart wat de kwaliteiten zijn van ieder teamlid en hoe we die kunnen inzetten. Met als uiteindelijke doel: een ijzersterk team dat volledig in zijn kracht staat.
​
Elkaars verschillen erkennen, respecteren en begrijpen
We zijn allemaal unieke personen. En toch moeten we samen zorgen dat er eenzelfde doel bereikt wordt. We moeten samenwerken. Iedereen weet waarschijnlijk wel hoe moeilijk dat kan zijn. De ene medewerker ziet het zo, en de andere medewerker kijkt er juist compleet anders tegenaan. Eigenlijk is dat juist iets heel moois, maar het wordt vaak als lastig ervaren. Tijdens het teamcoachingstraject besteden we aandacht aan de manieren waarop we van elkaar verschillen. Denk aan geslacht, neurodiversiteit, cultuur, normen en waarden, drijfveren, generatie. We gaan samen kijken hoe we deze verschillen kunnen overbruggen. Zodat je als team de diversiteit als positief gaat ervaren, want dat is de andere kant. Diversiteit kan ook juist als superkracht werken binnen een team. Tijdens het teamcoachingstraject komt dit aan bod.
Leren luisteren met respect, met zachte ogen en een open hart
Tijdens het teamcoachingstraject erken ik het belang van actief luisteren. Want hoe doe je dat eigenlijk? Actief luisteren gaat verder dan alleen horen wat de ander zegt. Als je actief luistert, heb je je volledige focus bij het gesprek. Het gaat om luisteren om te begrijpen, in plaats van om te oordelen. Dit is moeilijker dan mensen denken. Maar heel belangrijk binnen een team.
Benieuwd of ik wat voor jouw team kan betekenen?
Neem contact met mij op.
Bergenius
​Coaching, training en advies​​​
06 402 332 45
​
Oude Twentseweg 38
8105 RG Luttenberg
​
KvK 69708983
Btw-nummer NL001167557B70